Klasická výrobní fabrika je založena na tom, že má lidi a tito lidé pracují. Jenže aby mohli vyrábět, musí mít z čeho, čím a kde. To vše již musí zařídit firma, ergo její majitel. Pokud toto má a má i lidi, může vyrábět. A prodávat, pochopitelně. To je základ všeho a dělat se to dá mnoha způsoby. Nad tím vším však musí být dohled. Někdo musí kontrolovat, zda je materiál, jiný zase jestli jde to či ono zboží vůbec na odbyt a dále tu musí být spousta dalších hlídačů. Ti mezi sebou musí nějak komunikovat, ten na odbytu musí říci těm na příjmu materiálu a těm ve výrobě, že na halu tu a tu už nemají nic navážet a stopnout výrobu, protože jsou toho a toho plné sklady a už není toto zboží kam dávat. Musí se prostě počkat až se zboží prodá. Pokud ne, je to smolík.
Tyto a další jednotlivé kroky se nazývají v moderní terminologii procesy, a právě s nimi musí pracovat někdo kdo je koordinuje a navádí správným směrem. Kdysi prostě museli lidé, kteří to všechno řídí běhat z kanceláře do kanceláře, z haly do haly a s papíry v ruce řešit vše na místě. Pokud tedy neměli zavedený do skladu telefon, například.
V dnešní době je mobil naprostou samozřejmostí, firmy dokonce zapůjčují zaměstnancům své, a tak je domluva o mnoho rychlejší. A tím je zas práce o něco lehčí.
Nu a pak přichází na řadu další lidé, takoví, kteří vědí, co je to vlastně analýza procesů a jsou to právě oni, kteří mohou všechno vynést na ještě vyšší úroveň a to takovou, že všichni společně kdykoli uvidí, co potřebují a nikdo už nemusí nikam běhat nebo volat. Příště i ten poslední skladník třeba i mimo továrnu uvidí, že je stop stav na to a na to a může se podle toho zařídit. Člověk na příjmu to uvidí také, a proto přestane objednávat z čeho se výrobek dělá. A na to všechno je zde právě analýza procesů https://www.tovia.cz/co_je_proces. Bez toho to nepůjde.